Rezervujte si místo, dokud je volné

Rodinná rada

Budujeme odolnou strukturu rodinné firmy.

Seznam termínů

Rozsah: 9.00 - 16.30

V rodinné firmě je nejdůležitějším stakeholderem rodina. Přesto se rodině a jejímu vztahu k podnikání věnuje často pouze minimální pozornost. Smyslem rodinné rady je tento vztah řídit s cílem, aby rodina i její podnikání úspěšně bok po boku mohli společně fungovat a vzájemně se posilovat. Téměř vždy je zřízení rodinné rady spojeno s velkými očekáváními. Některé rodinné rady fungují mimořádně úspěšně, zatímco jiné se téměř nepohnou z místa. Pokud Vás zajímá, co dělat proto, aby vaše rodinná rada či rodinná setkávání dobře fungovaly a současně se chcete i s námi podělit o vaše zkušenosti, moc rádi Vás v kurzu uvítáme!

Klíčovými tématy kurzu jsou:

Proč a jak budovat odolnou strukturu rodinné firmy?
Jaká je role rodinné rady v této struktuře?
Kdy a jak nejlépe založit rodinnou radu?
Co se řeší a co se neřeší na rodinné radě?
Jaké jsou nejčastější konflikty a jak jim předcházet?

Co mi kurz přinese?

V kurzu Vám ukážeme, že řídit vztah rodiny k jejímu podnikání, je stejně důležité, jako řídit podnikání samotné. Současně Vás seznámíme s nástroji a postupy, jak tento vztah úspěšně řídit. A taky Vám ukážeme, že pokud se daří tento vztah řídit dobře, tak že se členové podnikající rodiny výrazně častěji ptají, jak mohou k podnikání přispět, spíše než aby se jen ptali, co z podnikání budou mít.

Komu je kurz určený?

Kurz je určen majitelům rodinných firem a jejich nástupcům a volně navazuje na kurz Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let.

Organizátor si vyhrazuje právo zařadit do kurzu zájemce s ohledem na zaměření kurzu a celkové složení skupiny účastníků.

Doporučujeme účast více členům rodiny. Cena kurzu pro druhého člena rodiny je 3.900 Kč a pro každého dalšího člena 1.900 Kč.

Program kurzu

Family Business Governance. Správní rada, dozorčí rada a rodinná rada.
Rodinné setkání, rodinné shromáždění a rodinná rada. Funkce, formy a jejich nutné proměny v čase.
Založení a řízení rodinné rady.
Pravidla komunikace a řešení konfliktů.

Lektoři kurzu

prof. Ing. Jiří Hnilica, Ph.D.

Vedoucí Katedry strategie a zakladatel Centra pro rodinné firmy na VŠE. Mezi jeho odborné specializace patří rodinné podnikání, strategické řízení a správa společností. Je členem organizace Family Firm Institute a držitelem Advanced Certificate in Family Business Advising. Vyučuje česky a anglicky magisterský kurz o strategiích rodinných podniků a vede výzkumný projekt o roli majitelů rodinných firem spolu s francouzskou EDHEC Business School.

Ing. Martin Jurek, Ph.D., MIM

Na Katedře strategie garantuje anglicky vyučovaný kurz Strategy and Succession in Family Businesses. Martin Jurek je sám aktivní v rodinné firmě a je moderátorem kurzů International Federation for Family Development, která má status obecného konzultanta u hospodářské a sociální rady OSN.