Mezinárodní projektový management (v angličtině)

Kurz projektového řízení v mezinárodním prostředí.

Seznam termínů

Rozsah: 2 dny po 8 hodinách.

Kultura a oblasti projektového řízení (čas, rizika, náklady atd.), komunikace a práce s virtuálními týmy, nákup (off-shoring, near-shoring). Teoretické základy nutné k osvojení si kritického myšlení a schopnosti jeho aplikace v praxi zahrnující následující učivo: základy projektového managementu a související oblasti znalostí (rizika, náklady, čas atd.); základy mezikulturního managementu ve vztahu k poznatkům různých kulturních antropologů a projektu Globe (Hall, Hofstede, Trompenaars, Molinsky atd.). Diskuze je zaměřena na kulturní etiku práce, vnímání času, profesionální chování a kulturní složky ad-hoc, jako jsou jazyk a náboženství.

Co mi kurz přinese?

Schopnost účinně a efektivně komunikovat na mezinárodní úrovni;
Schopnost používat různé vyjednávací techniky při jednání s příslušníky jiných kultur;
Schopnost úspěšně jednat s virtuálními týmy;
Chápání pojmů ,čas’, ,závazek’, ,čelit’ na úrovni různých národních kultur;
Schopnost zvládat situace, které vyžadují řešení konfliktů a základní principy team buildingu napříč kulturami.

Komu je kurz určený?

Lidem, jejichž úkolem je řízení projektů nebo jež jsou členy projektového týmu s mezikulturními/mezinárodními složkami. Manažerům, kteří se (ne)nepřímo na projektu podílejí, jako jsou korporátní sponzoři a jiné zainteresované osoby.

Program kurzu

Praktická aplikace zahrnuje situační analýzy založené na případových studiích a akčním výzkumu. Tento segment je doplněn o použití videa, rozhovory a simulace:
Dovednosti související s projektovým managementem
Obchod a pracovní etika
Pojetí času a hospodaření s časem
Team building v individualistických/kolektivistických kulturách
Řešení konfliktů
Vedení lidí napříč kulturami
Hodnocení výkonnosti napříč kulturami