Rezervujte si místo, dokud je volné

6 900,00 Kč

(8 349,00 Kč s DPH)

Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 1. část

Jak propojovat rodinu a její podnikání tak, aby rodina pro podnikání představovala dlouhodobou konkurenční výhodu.

Rodinné podnikání

Seznam termínů

Rozsah: 9.00 - 16.30

Prostřednictvím rámce, který jsme v Centru pro rodinné firmy VŠE společně se zahraničními odborníky vyvinuli a testovali, se v tomto prvním kurzu zaměříme na:

  • konflikty, 
  • přístupy k nástupnictví, 
  • rozdělování podílů a majetku,
  • na vnímání spravedlnosti.

Co mi kurz přinese?

Kurz je právě pro vás, pokud:

  • plánujete odejít z vedoucí pozice ve firmě a řešíte, jak vedení firmy rozdělit mezi děti nebo další příbuzné či nerodinné zaměstnance,
  • ve firmě proběhla generační obměna a vy se chcete s předstihem připravit na možné scénáře budoucího vlastnického předání,
  • pracujete či zvažujete pracovat ve firmě, která je v majetku vaší rodiny a chcete se vyvarovat možných konfliktů, 
  • jste na rozcestí a přemýšlíte, co dál s rodinným podnikáním.

Nejste v tom sami! Nevýhodou všech českých podnikatelů je fakt, že komunistický režim zpřetrhal tradici rodinných firem, jež nemají s obměnou generací v rodinných firmách zkušenosti. Když zakladatel firmy zestárne, často si přeje přenechat svůj byznys dětem. V tomto procesu ale uspěje jen třetina rodinných firem. Problém představuje nejen špatná komunikace mezi členy rodiny, neschopnost umět rozlišovat rodinné a firemní záležitosti, ale také snaha kopírovat stejné postupy jako předchozí generace. To ve většině případů nefunguje. S námi se naučíte tyto problémy včas odhalit, klást si správné otázky a hledat fungující řešení.

V kurzu vás čeká:

  • Celkem 4 výukové bloky po 90 minutách, dvě přestávky a oběd.
  • Komorní prostředí výhradně majitelů rodinných firem a jejich nástupců (max. 15 účastníků).
  • V kurzu platí dvě pravidla: 1) vše osobní, co na setkání zazní, na setkání i zůstane; 2) nikdo není nucen do diskuse, každý se zapojuje dle svého uvážení.
  • Rozebereme si 2 komplexní případové studie o nejčastějších problémech rodinných firem sestavené podle reálných situací, které jsme v minulosti řešili.
  • Videonahrávka z chodu jedné rodinné firmy.
  • Praktická cvičení, díky kterým si uvědomíte různé role, které při rodinném podnikání hrajete a které je třeba vždy odlišovat.
  • Inspirativní příklady z naší praxe a od ostatních účastníků setkání.
  • Vzory, přístupy, postupy a doporučení, podle nichž můžete samostatně postupovat při řízení vašeho rodinného podnikání.

Komu je kurz určený?

Setkání je výhradně pro majitele rodinných firem, jejich nástupce a další členy jejich rodiny. Doporučujeme, aby se setkání zúčastnilo co nejvíce rodinných příslušníků. V každém členovi rodiny mohou příklady a videonahrávky vyvolat odlišné pocity, a proto je dobré, když vaše názory na dané situace příbuzní uslyší. Nezapomeňte, že rodinné podnikání významně ovlivňuje i život blízkých příbuzných, kteří ve firmě nepracují. 

  • Cena pro jednotlivce: 6.900 Kč
  • Cena pro druhého člena rodiny: 3.900 Kč
  • Cena pro každého dalšího člena rodiny: 1.900 Kč

Program kurzu

1. Jak budovat rodinnou firmu jako společný projekt? Jaké role se nejčastěji v rodinné firmě překrývají a proč z nich mohou vyplynout konfliktní situace? Jak tomu zabránit?

  • Videopříběh rodiny Pospíšilů, která vlastní hotel Koruna – jeho rozbor a diskuse. Porovnání se zkušenostmi ostatních účastníků setkání.

2. Jaké jsou nejčastější přístupy k nástupnictví? Jak spravedlivě předávat řízení firmy, vlastnické podíly a majetek rodiny?

  • Nástroje, modely, diskuse a sdílení zkušeností.

3. Nástupnictví jako dlouhodobý komplexní proces, který je třeba co nejdříve začít aktivně řídit. 

  • Případová studie „Stavebniny bratří Nováků“ – rozbor a diskuse. Odvážnější účastníci si společně s lektory mohou zahrát jednotlivé role a pokusí se situaci vyřešit.

4. Manažerský model řízení rodinné firmy – krok za krokem.

  • Model 4R CRF VŠE aneb praktické nástroje a postupy pro nastavování struktur a procesů v rodinném podnikání: od vize po rodinnou ústavu.


Ve druhé části kurzu se podrobněji věnujeme rozhodovacím procesům v rodinné firmě, správě rodinného majetku a přípravě rodinné ústavy.


Lektoři kurzu

prof. Ing. Jiří Hnilica, Ph.D.

Vedoucí Katedry strategie a zakladatel Centra pro rodinné firmy na VŠE. Mezi jeho odborné specializace patří rodinné podnikání, strategické řízení a správa společností. Je členem organizace Family Firm Institute a držitelem Advanced Certificate in Family Business Advising. Jiří Hnilica strávil 5 měsíců na University of Aarhus v Dánsku, 4 měsíce na University of Denver v USA, a 5 let v pravidelných intervalech vyučoval v Itálii na Bocconi University.  

Ing. Martin Jurek, Ph.D., MIM

Na Katedře strategie garantuje anglicky vyučovaný kurz Strategy and Succession in Family Businesses. Martin Jurek je sám aktivní v rodinné firmě a je moderátorem kurzů International Federation for Family Development, která má status obecného konzultanta u hospodářské a sociální rady OSN.


Garant kurzu


Co je v ceně?

Certifikát o absolvování kurzu, studijní materiály, oběd a občerstvení.

Potřebujete poradit?

Termíny konání kurzu

04. 10. 2024 - 04. 10. 2024

6 900,00 Kč bez DPH


VŠE
Poznámka: 9.00 - 16.30

Zvolit termín

21. 03. 2025 - 21. 03. 2025

6 900,00 Kč bez DPH


VŠE
Poznámka: 9.00 - 16.30

Zvolit termín

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Nevyhovují vám naše vypsané termíny?
Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.

Více informací o kurzech na míru.

Související kurzy z oblasti: Rodinné podnikání

Budujeme rodinnou firmu pro příštích 100 let: 2. část

Rodinné podnikání


08. 11. 2024 - 08. 11. 2024
VŠE

Zobrazit

Nenechte si uniknout nové kurzy ve Vašem oboru.