Proměňte svou obchodní strategii a řízení firmy pomocí jednotlivých pilířů ESG
Modul Integrace ESG do podnikové strategie poskytuje hluboké porozumění tomu, jak integrovat ESG do podnikové strategie. Účastníci se seznámí s výhodami integrace ESG do podnikových činností, včetně zlepšení finanční výkonnosti, snížení rizik a zlepšení pověsti. Budou identifikovat klíčové oblasti podnikání, kritické oblasti včetně stakeholderů a naučí se, jak sladit jednotlivá očekávání s celopodnikovými cíli v oblasti ESG. V rámci semináře navrhnete strategický plán udržitelnosti pro svou společnost, přičemž budeme zohledňovat specifická ESG rizika a příležitosti, kterým podnik v daném odvětví čelí. Nakonec se účastníci naučí, jak strategii ESG realizovat, včetně toho, jak přidělovat zdroje, sledovat pokrok a komunikovat o iniciativách a výsledcích souvisejících právě s ESG.
Kurz poskytne komplexní propojení ESG s jednotlivými oblastmi fungování firmy za účelem definování podnikové strategie v rámci integrace nosných pilířů.
Manažerům v rozhodovacích funkcích, kteří si chtějí osvojit znalosti z oblasti ESG a prakticky je využívat ve svém zaměstnání.
Proděkan pro zahraniční vztahy a akademický ředitel mezinárodně oceňovaného programu CEMS na Fakultě podnikohospodářské, konzultant podnikové strategie se zaměřením na internacionalizaci a udržitelnost.
Doktorandka na Fakultě podnikohospodářské a konzultantka podnikové strategie se zaměřením na strategie růstu a udržitelnost.
Doktorand na Fakultě podnikohospodářské a konzultant podnikové strategie se zaměřením na finance a udržitelnost.
Certifikát o absolvování kurzu, studijní materiály, občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Nevyhovují vám naše vypsané termíny?
Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.